労働安全衛生マネジメント

1,サービスの概要

労働安全衛生マネジメントシステムの基本は、そのリスクを明確にし、従事者一人一人の理解を通じてパフォーマンスの向上を図ることです。より具体的・実践的なアドバイスを行い、効果的な管理の実現が可能です。

2,サービスの特徴

労働災害は減少しておりますが、今なお多数の労働者が被災し、その減少率も鈍化する傾向にあります。労働災害防止の経験やノウハウが十分に継承されないことにより、安全衛生水準の低下が危惧されています。

それだけでなく、昨今では、メンタルヘルスや長時間労働といった社会問題も表面化するなど、これまでにも増して労働者の安全衛生に感心が高まっています。 経験やノウハウを確実に継承し、労働災害の潜在的なリスクを低減させ、安全衛生水準の向上を図るには、労働安全衛生マネジメントシステムを確立し、適切に実施、運用することが重要です。 

当社のコンサルティングや研修では、業種や組織特性に合った内容にアレンジし、実例解説などを通じて実務とのつながりをイメージしやすくし、より実践的に活動できるよう支援いたします。

3,サービスメニュー

ISO45001　構築コンサルティング

• 現状調査
  ISO45001に基づくギャップ及び安全衛生管理の状況を調査します。 既にISO9001、14001を認証取得されている場合、労働安全衛生マネジメントシステム構築時に活用できる手順等ついて具体的な方法を検討します
• リスクアセスメント支援
  実施する全ての活動に対して、危険源の特定及びリスクアセスメントが求められています。危険源には、機械的、電気的、熱的、騒音、振動、放射、材料・物質の他、人間工学的な要素も含まれるなど多岐に渡ります。 当社では、貴社に最適な危険源の特定からリスクアセスメント方法のご提案をいたします。
• 文書化支援
  労働安全衛生マニュアル、規定、手順書類等の作成方法について具体的なアドバイスを行います。また、作成された文書類をレビューし、適切な安全衛生管理が実施できるように支援します。
• 内部監査員養成研修
  内部監査員候補者に監査員教育を実施します。ISO45001規格及び内部監査の手順を解説するとともに、ケーススタディを通じて監査での見方・考え方を習得します。（※研修修了者には「修了証」発行）
• システム運用支援
  労働安全衛生マネジメントシステム運用段階で、システムの運用状況を客観的な視点で確認します。問題が発見された場合、具体的な修正・是正処置のアドバイスを行います。
• 模擬審査
  審査機関による審査前に審査の視点からチェック致します。不適合等が生じている場合、具体的な修正・是正処置のアドバイスを行います。
• 審査対応
  第一/第二段階の審査で問題点が確認された場合、具体的な修正・是正処置のアドバイスを行います。

ISO45001とは｜労働安全のISO取得のメリット・手順を詳しく解説｜ナレッジリーン

労働災害は、職場での事故や健康被害を引き起こし、従業員や企業にとって大きな損失をもたらします。従業員の安全と健康を確保するためには、労働安全に関するマネジメントを徹底しなくてはなりません。本記事では、労働安全に関するマネジメント規格であるISO45001の概要、取得の具体的な手順やメリットについて詳しく解説します。

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労働災害ゼロ達成に必要なマネジメント │ 安全意識を高めるためには｜ナレッジリーン

安全対策には 「 物質タスク重視型 」「 人間重視型 」 の２種類があり、どちらか一方、 主に 「 物質タスク重視型 」 の安全衛生マネジメントに偏ってしまっていることが原因なのです。実は最新の 脳科学 ・ 心理学 の観点からみると、 これらの対策だけでは不十分なことが分かっています。

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4,関連するサービス

労働安全衛生 無料診断サービス｜ナレッジリーン

＜労働安全衛生 無料診断＞現場での小さなケガが減らない。安全対策を徹底しても、微細な災害が発生し続ける。それは、隠れたハザードに気づいていないからかもしれません。 経験豊富なコンサルタントが直接現地をご訪問し、無料で安全衛生診断を実施します！

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  内部監査員レベルアップ　 意識を高める(人アプローチ) 

【資料ダウンロード】人材育成・ISO関連 各種パンフレットお申込み｜ナレッジリーン

【資料ダウンロード】「 リーダー育成トレーニング 」資料｜ナレッジリーン「 リーダー育成トレーニング 」で思考力を高める貴社に在籍する「若手」の方々が、様々な課...

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5,当社の特徴とコンテンツ開発の経緯

心理的アプローチを駆使した3本柱の支援

株式会社ナレッジリーンでは心「ヒューマンリソースモデル」･技「改善モデル」･体「ビジネスモデル」の３種類のモデルを駆使したコンサルティング・研修を提供しております。

いずれのモデルもお客様とのコミュニケーションをとる中で生まれたサービスであり、現場に出向きFace to faceで行います。

コンテンツ開発の経緯

ISO規格をベースに、マネジメントシステムの導入支援実績を数多く手がけてまいりました。
その経験から得られた数多くの事例やノウハウを基に、「潜在的リスクの示唆」「改善提案・ベストプラクティスの提供」等が可能です。

また、3コンテンツをベースとしたご支援として、現場のリーダー育成を数多く手がけ、問題に気づき改善を促す育成を行なっております。
リーダーとして身につけるべき高い視座と広い視野を持ちつつ、メンバーをやる気にさせることのできるリーダーの育成は会社の事業継続と成長において、最も重要なテーマと言えます。

育成支援はコンサルタントの現場経験と論理的なコンテンツを組み合わせて提供されるため、実務により近い形での理解を可能にします。

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