次世代リーダー育成研修

1,サービスの概要

製造業・建設業の次世代リーダー育成研修ならお任せください！

現場で「わかる」力を育て、「できる」行動力を鍛え、未来の企業を支えるリーダーへ。
リピート率は90％超！現場目線の本質を的確に捉えるから、選ばれる実績。
製造業・建設業の次世代リーダー育成なら、ナレッジリーンにお任せください。

2,サービスの特徴

現場でこんな課題を感じていませんか？

• すぐに判断できない
  問題が起きたとき、迷ってしまい、対応が遅れる。
• 部下への指示が不明確
  伝えたつもりでも、作業にズレが出てしまう。
• 行動が後手に回る
  トラブルの対応が遅れてしまい、生産性が低下する。

ナレッジリーンの次世代リーダー育成研修が選ばれる理由

1. 現場対応力の強化
   問題を見つける「わかる力」（検出力・分析力）と、素早く行動に移す「できる力」（行動力）を育て、即断即決のリーダーを養成します。
   例：トラブル発生時、問題点を瞬時に特定し、的確に対処できるスキルを習得します。
   
   
2. タスク管理とコミュニケーションの両立
   現場の作業効率を高める「タスク管理能力」と、部下を導く「伝達力・指導力」をバランスよく鍛えます。
   例：チーム内の伝達ミスを防ぎ、全員が同じ目標に向かって動ける環境を作ります。
   
   
3. 実践重視のプログラム
   机上の学びに終わらず、実際の現場を想定したシミュレーションやワークショップで「わかる」を「できる」に変える実践的な研修です。
   
   例：具体的な問題を題材にしたグループワークで、判断力・行動力を身につけます。

3,サービスメニュー

ナレッジリーンの研修で、未来を担うリーダーへ

「わかる」ための知識を確実に学び、「できる」行動力を実践で養うことで、
未来の企業成長を支えるリーダーを育てます。
今こそ、次世代を担う人財育成を始めませんか？

お気軽にご相談ください。貴社の次世代リーダー育成をサポートいたします。

よくあるご質問（FAQ）

Q. 研修の対象者は誰ですか？

A.製造業や建設業で働く、現場のリーダー候補や次世代を担う幹部候補が対象です。
特に、迅速な判断力や行動力を求められるポジションの方に適した研修です。

Q. 研修の具体的な内容は何ですか？

A.上記の図「次世代リーダー研修の内容【6つのプラン】」をご参照ください。

Q. どのような方法で研修を進めますか？

A.座学で理論を学ぶだけでなく、実践的なシミュレーションやワークショップを多く取り入れています。現場の課題を想定したグループワークを通じて、スキルを「わかる」から「できる」に変えるプログラムです。

詳しくはこちらをご覧ください。

Q. 研修を受けるとどんな成果が期待できますか？

A.本研修では、リーダーとしての基礎知識や必要なマインドを徹底的に学び、実践に活かせるスキルを身につけていただけます。

ただ知識を得るだけでなく、行動に移し、成果を生み出せる真のリーダーを目指すプログラムです。この研修を通じて得られるものは、一人ひとり異なりますが、その可能性は無限大です。職場での影響力やキャリアの成長はもちろん、これからの時代を切り拓くための視座や自信も手に入るでしょう。参加者の皆さまが新たな価値を発見し、未来への確かな一歩を踏み出せる研修をご提供いたします。

Q. 受講に際して特別な条件はありますか？

A.特に条件はありません。リーダーとして成長したい意欲のある方ならどなたでもご参加いただけます。

Q. 研修の実施形式はどのようなものですか？

A.貴社のご希望に応じて、対面形式またはオンライン形式のいずれにも対応可能です。詳細についてはお気軽にお問い合わせください。

Q. 研修の所要時間はどれくらいですか？

A.基本的には1日〜数日間のプログラムをご用意していますが、内容や対象者に応じてカスタマイズ可能です。詳細はご相談ください。

ナレッジリーンの研修で「わかる力」と「できる力」を育成

この研修では、知識を「わかる」だけで終わらせず、
現場で即座に「できる」力を実践演習を通じて身につけることができます。

現場で立ちはだかる壁を、どう乗り越えますか？

製造業や建設業の現場では、日々変化する課題や難題に直面します。設備トラブル、人材不足、ミスの再発…。そんな中で求められているのは、単なる「わかる」ではなく、現場で即座に「できる」人材です。

あなたの組織には、そんな“壁を越える力”を持つ人材がどれくらいいるでしょうか？

この研修では、知識を与えるだけでは終わりません。
実際の現場を想定した実践演習を通じて、参加者自身が課題解決の“道具”を手に入れ、
それを使いこなす力を養います。
単なる座学では得られない、リアルな「できる力」を育むプログラムです。

想像してみてください。

研修を受けた社員が、現場で自信を持って課題に立ち向かい、次々と問題を解決していく姿を。
そしてその姿に、同僚や後輩が感化され、職場全体の空気が変わっていく様子を。

結果を生むのは“実践”です。

この研修で得られるのは、すぐに役立つ具体的なスキル。そして、それを現場で確実に生かせる力です。経営者や人事担当者として、現場力を高め、組織を強化するための鍵を手にしてみませんか？
今こそ、組織の未来を切り拓く一歩を踏み出しましょう。あなたの現場にも、「できる人材」が育つ研修を。

次世代リーダー育成研修│ 自ら考え、問題解決していける人材を育成｜ナレッジリーン

次世代リーダー育成研修で｢問題解決する組織｣を創る株式会社ナレッジリーンでは、自ら考えて問題解決できる人材を育成し、向上を図ることができる組織を「問題解決する組...

kmri.co.jp

4,関連するサービス

マインドマップ(読書術・記憶術)　チームビルディング(ビジネス心理)　コミュニケーション(LABプロファイル®)　階層別研修

5,当社の特徴とコンテンツ開発の経緯

当社の特徴

心理的アプローチを駆使した3本柱の支援

株式会社ナレッジリーンでは心「ヒューマンリソースモデル」･技「改善モデル」･体「ビジネスモデル」の３種類のモデルを駆使したコンサルティング・研修を提供しております。

いずれのモデルもお客様とのコミュニケーションをとる中で生まれたサービスであり、現場に出向きFace to faceで行います。

コンテンツ開発の経緯

ISO規格をベースに、マネジメントシステムの導入支援実績を数多く手がけてまいりました。
その経験から得られた数多くの事例やノウハウを基に、「潜在的リスクの示唆」「改善提案・ベストプラクティスの提供」等が可能です。

また、3コンテンツをベースとしたご支援として、現場のリーダー育成を数多く手がけ、問題に気づき改善を促す育成を行なっております。
リーダーとして身につけるべき高い視座と広い視野を持ちつつ、メンバーをやる気にさせることのできるリーダーの育成は会社の事業継続と成長において、最も重要なテーマと言えます。

育成支援はコンサルタントの現場経験と論理的なコンテンツを組み合わせて提供されるため、実務により近い形での理解を可能にします。

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