リーダー育成研修│【6】学習力 現代に必須な情報処理力を取得

現代社会に必須の情報処理力を取得する

セミナー① マインドマップ セミナー

マインドマップ セミナー　とは？

現代社会の膨大な情報量の中から必要な情報を取捨選択しながら、日々問題解決に取り組んでいませんか？
この思考法を用いると、情報整理だけでなく、問題解決や創造的な思考や発想を導き出せます。
それは、個人の能力開発だけでなく、チームにも活用できます。
講師は開発者の故・トニー・ブザン氏に直接師事したことがあり、伝授されたメソッドを自らのビジネスシーンに多数応用しております。その経験を踏まえ、開催するセミナーは分かりやすい、面白い、楽しいと好評です。

枠組みをはずした自由な発想(クリエイティブシンキング)や論理的な発想(ロジカルシンキング) が問題解決の際には求められますが、マインドマップ ではその両方を発揮できます。
問題が複雑に絡み合う現代のビジネスにおいて、管理職・リーダーにお勧めのトレーニングです。

コース内容

1. マインドマップ入門
2. 【実習】マインドマップの作成①
3. マインドマップ作成のルール
4. 　発想展開とマインドマップ
5. 【実習】マインドマップの作成②
6. マインドマップ仕事術
7. 【実習マインドマップの作成③　※オンラインでもご受講可能です。　　

 記憶力アップで問題検出力を育てる

セミナー② 記憶術 セミナー

このセミナーは「トニー・ブザン式記憶術」を応用しており、問題検出力強化に役立ちます。
あなたの社内においても、使用している言葉や言語が異なれば、コミュニケーションが困難だったことはないでしょうか。
円滑なコミュニケーションには、いわゆる「共通言語」が必要です。
多くの情報を短時間で記憶・暗記するテクニックを学ぶことで、能力の向上ができます。

問題解決が円滑に進む人との違いは、その人が持っている語彙量に比例します。
問題検出や定義に必要な『視点・考え』をインプットし、 多角的にとらえる能力を育成します。
多くの人は過去の経験と知識にとらわれた視点で現状を認識し、問題解決を図りますが、記憶する幅を広げることでストックされた情報が増えます。それにより、広い視野で判断できるようになります。
現状の課題をなかなか解決できない人、新たな発想が出てこないとお悩みの人、問題検出力を高めたい企業様にお勧めです。

コース内容

1. 記憶術 とは何か
2. 問題解決に必要な視点を身につける
3. 科学的にアプローチする
4. 【実習】記憶20チャレンジ
5. 課題解決に新しい視点で取り組む
6. 【実習】記憶40チャレンジ
7. 記憶術 と 問題解決
8. 【実習】記憶80チャレンジ
9. 記憶術 と発想
10. 【実習】記憶100チャレンジ　※オンラインでもご受講可能です。

 6時間の学習で「1分間に3,000～5,000文字」読めるようになる

セミナー③ 速読術 セミナー

短時間のトレーニングで「トニー・ブザン式 速読術 」をベースに、複雑な情報をインプットできる有効な速読テクニックが身につくセミナーです。
リーダーに必要な能力として「学習力」があるとはいえ、多くの業務をかかえる中での情報を読み込みに多くの時間を割くことは困難です。
トニー・ブザン式 速読術 をマスターすれば、情報処理力が飛躍的に高まります。具体的には、「大人が1分間で読める文字量は平均700~750文字」とされますが、このトレーニングでその数倍の「3,000~5,000文字」に向上します。
速読法には、いろいろなやり方がありますが、「トニー・ブザン式」の最大の特徴は、組織学習力を身につけ、 書かれている内容をしっかり把握しながら読み進めていく方法でビジネスに役立つ手法と言えます。

コース内容

• 速読術 とは何か
• 速読術 を仕事に使う
• 【実習】 読書スピード測定①
• 速読テクニック①
• 【実習】読書スピード測定②
• 速読テクニック②
• 【実習】読書スピード測定③
• グループ学習で 速読術 を使う　　※オンラインでもご受講可能です。

研修プログラム一覧

「 改善ファシリテーター 
　次世代リーダー研修」のご紹介

あなたの会社の未来を切り拓くリーダーを多数輩出

幹部やリーダーに昇進・昇格する未来のリーダーに対して、「学習力」「伝達力(コミュニケーション)」「指導力(リーダーシップ)」「検出力」「分析力」「行動力」を総合的に鍛えるプランです。
弊社がご提供できる教育や実習コンテンツを一定の期間(約1年間)かけて、次世代リーダーの育成と意識改革を行います。

■期待される成果

• 問題検出力の向上
• 問題解決力の向上
• 改善力の向上
• 部下や後輩の育成力向上
• 学習意欲の向上

■コース内容(一例)

1.  開校式/マインドマップ    １日間    ４月開講
2. 改善ファシリテーション    １日間    ４月開講
3. 速読術    １日間    ５月開講
4. 記憶術    １日間    ６月開講
5. 新5S思考術    １日間    ７月開講
6. 新5S体験型　～ムダを探す～    １日間    ７月開講
7. なぜなぜ分析 【基本編】
8. なぜなぜ分析 【実践編】    ２日間    ９月開講
9. 問題解決原理原則アプローチ    ３日間    １０月開講
10. ビジネス心理Ⅰ・Ⅱ(チームビルディング)    ２日間    １１月開講
11. 「問題解決」行動　～改善実習指導～    ４日間    １２月開講
12. リーダーズコミュニケーション研修ver.2 (LABプロファイル®)    ２日間    １月開講
13. 成果発表会/修了式    １日間    ２月開講

規定のセミナー及び実習に参加し、かつ｢問題解決｣行動実習において一定の成果を得た受講生には「改善ファシリテーター修了証」を授与致します。
「改善ファシリテーション 研修」に関して詳細をお知りになりたい方、
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ファシリテーション研修｜ナレッジリーン

会議をもっと上手に進行出来たら、、と思うことはありませんか？ファシリテーションスキルは、リーダーに数多く求められる資質の中の一つです。コミュニケーション心理学を活用しながら、スキルの向上を目指します。

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階層別研修｜ナレッジリーン

企業内研修では、新入社員・現場リーダー・管理職・経営層向けなど、それぞれのスキルや知識に合わせた育成が必要です。ご要望に合わせた適切なプログラムをご用意し、効率的かつ効果的なトレーニングを実施します。

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問題解決・課題解決｜ナレッジリーン

『問題解決」ができる組織とは、どのような組織なのでしょうか。それは、改善が思うように進む組織(改善する組織)のことです。『問題解決』できる組織の育成には、ムダを見つける教育が欠かせません。

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