ファシリテーション研修

1,サービスの概要

会議をもっと上手に進行出来たら、、と思うことはありませんか？ファシリテーションスキルは、リーダーに数多く求められる資質の中の一つです。コミュニケーション心理学を活用しながら、スキルの向上を目指します。

2,サービスの特徴

たとえば、一歩立ち止まって相手の話を聴く。 これは「傾聴」という一つのテクニックですが、ファシリテーターにとって重要なものの一つです。 

「一歩立ち止まって、相手の話に参加者の耳を傾けさせる。」よう議事を進行し「参加者の意識」を刺激することが大切です。 会議とは「人と人が会って議す場」です。 

ちなみに ” 議 ” には「正しい道を求めて発言する。」という意味があり、いずれにしても、その背景に必要なコトは「人の話に耳を傾けること」です。 会議やミーティングで、ファシリテーターを務める場合、メンバーに対して「傾聴しなければならない」という気持ちに導くことは、とても重要なのです。 

このような姿勢を会議やミーティングで醸し出すことで、協力・協調性が高まり、問題解決や方向性決定に影響が現れてきます。単なる報告会議で終わらせないためにも、ファシリテーターの存在が大切なのです。

「傾聴」のようなメンタル面のほかにも、会議においてファシリテーターに必要なテクニックが数多くあります。会議の効率化を進めたいとお考えの企業様は、是非ご相談ください。 

特長①　楽しく学べる実践的な演習

単なる座学による詰め込み教育ではなく、各所に演習・ディスカッションを用意し、飽きが来ない楽しく学べるプログラム構成になっています。
講義・演習・検討を通じて、これからの自身の活動をどのようにしていくべきかの方向性が発見できます。

特長②　心理学を熟知した講師

当社では 数多くの改善支援において多岐に亘る業界に関わっており、豊富な事例を提供することが可能です。 

また、講師陣は NLP（神経言語プログラミング）やコーチング心理学の知識を有しており、そのパフォーマンスは数多くのお客様から高い評価を頂いております。

特長③　Web 研修にも対応

Web による研修も提供可能です。単なる LIVE 配信ではなく、Web 研修のノウハウを踏まえた質の高いサービスが提供できます。PC やタブレット端末などがあれば、どこからでも参加することができます。
新型コロナウィルス対策はもちろん、働き方改革の一環としてご活用ください。

「会議ファシリテーション」については、詳しくはこちらのページもご覧ください
(分室：改善ファシリテーション研究所のサイトへジャンプします）

YouTube「改善ファシリテーション研究所」もご覧ください

改善ファシリテーション入門　～その１～

改善ファシリテーション研究所のYoutubeチャンネルでは、人材育成や組織開発、問題解決ツール等のヒントとなる動画をアップしております。今回から「改善ファシリテーション入門」と題してお送りいたします。こんなお話を聴きたいというご意見・ご要望がございましたら、下記フォームからお願い致します。https://24au...

youtu.be

3,サービスメニュー

ファシリテーター育成

会議やミーティングの生産性を高める、ファシリテーターという重要な存在。集中力を引き出し、 効率を高め、 目的達成までのプロセスを楽しませることが、ファシリテーションの技術であり、能力です。

問題・課題解決 に向けた、今までにない、チームの要となるファシリテーターの育成をご支援します。

ファシリテーション実施

当社の経験豊富なコンサルタントが、貴社の問題解決をお手伝いします。 

参加メンバーの成長を促しながら、メンバー自らの解決策を導き出していくことにより、その組織内には「改善が思うように進む組織」への成長のループを生み出すことができるようになります。

4,関連するサービス

コミュニケーション(LABプロファイル®)　 マインドマップ

5,当社の特徴とコンテンツ開発の経緯

当社の特徴

心理的アプローチを駆使した3本柱の支援

株式会社ナレッジリーンでは心「ヒューマンリソースモデル」･技「改善モデル」･体「ビジネスモデル」の３種類のモデルを駆使したコンサルティング・研修を提供しております。

いずれのモデルもお客様とのコミュニケーションをとる中で生まれたサービスであり、現場に出向きFace to faceで行います。

コンテンツ開発の経緯

ISO規格をベースに、マネジメントシステムの導入支援実績を数多く手がけてまいりました。
その経験から得られた数多くの事例やノウハウを基に、「潜在的リスクの示唆」「改善提案・ベストプラクティスの提供」等が可能です。

また、3コンテンツをベースとしたご支援として、現場のリーダー育成を数多く手がけ、問題に気づき改善を促す育成を行なっております。
リーダーとして身につけるべき高い視座と広い視野を持ちつつ、メンバーをやる気にさせることのできるリーダーの育成は会社の事業継続と成長において、最も重要なテーマと言えます。

育成支援はコンサルタントの現場経験と論理的なコンテンツを組み合わせて提供されるため、実務により近い形での理解を可能にします。

コンサルタントのご紹介